人才是我(wo)司最寶貴(gui)的财富，我(wo)司的大門(men)對所有人(ren)才都是🔅敞(chang)開的，取舍(she)标準就是(shi):是否具備(bei)創新意識(shi)和不❓斷的(de)進取精神(shen)。我司管理(li)模式的核(he)心已經從(cong)💁傳統的⚽資(zi)産經🙇🏻營轉(zhuan)向知識經(jing)營，企業💚欧美日韩无码🌏的(de)資産、項目(mu)💛、崗位、市場(chang)等物化資(zi)本都在圍(wei)繞人才而(er)🥵動。現在我(wo)🌂司招聘戰(zhan)略不是人(ren)才适應公(gong)司，而是公(gong)司主動适(shi)💋應人才，從(cong)而将人力(li)資本激活(huo)，進而激活(huo)其它資本(ben)要素。這種(zhong)以人力資(zi)本爲核心(xin)的動作機(ji)制，使我司(si)💯的每一次(ci)擴張、裂變(bian)㊙️，都帶來不(bu)可估量的(de)資本擴張(zhang)👉與效益增(zeng)長。
在我司(si)，無論你是(shi)普通職員(yuan)還是一般(ban)技職員員(yuan)，(yant.cn
)也無論你(ni)在哪個崗(gang)位上，隻要(yao)你有真才(cai)學真本事(shi)，你就可能(neng)成爲公司(si)重用的人(ren)才。我司始(shi)終如一地(di)重視人才(cai)爲企✊業發(fa)展之本，永(yong)遠給人才(cai)以展翅翺(ao)翔的廣闊(kuo)天空。’愛才(cai)、用才、育才(cai)💛’是我司恪(ke)守的原則(ze)🍉，’能者上、平(ping)者讓、庸者(zhe)下’是我司(si)💃的競争機(ji)制，’事業留(liu)人、利益留(liu)人、情感留(liu)人’是⁉️我司(si)築巢引🤩鳳(feng)的一貫方(fang)針。是人才(cai)，來到我司(si)必定會大(da)有作爲。我(wo)司的原則(ze)🌏是"發現人(ren)才，清除庸(yong)才，留⭕住人(ren)才"，技術開(kai)發人員中(zhong)實行的淘(tao)汰制，每年(nian)🤩都要淘汰(tai)業績較差(cha)❄️人員，由新(xin)的競崗入(ru)選者替換(huan)，而對于成(cheng)績卓著者(zhe)則進行崗(gang)位晉升。
我(wo)司的人才(cai)觀就是要(yao)使每一位(wei)員工成爲(wei)有用之才(cai)。我司的決(jue)策者和領(ling)道者，從來(lai)就隻把自(zi)己看成是(shi)人才群體(ti)中一份子(zi)，而并非是(shi)處處高人(ren)一等的救(jiu)世者。要使(shi)人⭐才們感(gan)到自己的(de)價值，相應(ying)的待遇無(wu)疑仍然是(shi)重要的标(biao)準之一。我(wo)司袒露給(gei)所有人才(cai)的是這樣(yang)一種廣闊(kuo)的胸懷：給(gei)你一個空(kong)間，讓你盡(jin)情發揮，直(zhi)到你發現(xian)自己的才(cai)能不夠用(yong)。
朋友，我司(si)是你盡顯(xian)才華的舞(wu)台！
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